2026 글로벌 기업 협업 프로그램 「미라클 프로그램」 선정

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목표는 세웠는데
왜 성과가 안 나죠?

목표, 업무, 성과를 한 화면에서 연결합니다.
대표가 진행과 리스크를 즉시 봅니다.

문의/데모 요청하기
OKRBEST 보드 화면

목표부터 실행까지,
하나의 흐름으로 연결합니다

목표와 실제 업무를 연결하고, 담당자와 진행 상황을 한곳에서 관리합니다. 별도의 취합과 보고 없이도 팀의 실행 현황을 바로 확인할 수 있습니다.

PROBLEM 1

목표와 실행이 분리됩니다

분기 목표는 세웠지만 실제 팀 업무와 연결되지 않아 실행은 각자 따로 관리됩니다.

SOLUTION

목표를 실제 업무 카드로 연결합니다

목표와 실행 업무를 직접 연결해 팀의 모든 업무가 같은 방향을 향하도록 관리합니다.

PROBLEM 2

업무 진행 상황이 보이지 않습니다

누가 어떤 업무를 맡고 있는지, 어디까지 진행됐는지 한눈에 파악하기 어렵습니다.

SOLUTION

담당자, 진행 상태를 한눈에 관리합니다

업무별 담당자·상태·마감을 기준으로 현재 진행 상황을 한곳에서 확인합니다.

PROBLEM 3

현황 파악을 위한 보고가 반복됩니다

진행 상황을 확인할 때마다 자료를 취합하고 회의와 보고를 위해 다시 정리해야 합니다.

SOLUTION

진행 현황을 실시간으로 확인합니다

업무 데이터를 기반으로 진행 상황을 바로 확인해 불필요한 취합과 반복 보고를 줄입니다.

보드에서 목표, 업무, 상태, 지표까지
실행 흐름이 연결됩니다

1

목표를 실제 실행 업무로 연결

  • OKR, 목표와 실행 업무를 보드에서 연결
  • 팀의 일상 업무가 어떤 목표를 향하는지 명확하게
보드에서 목표와 업무를 연결한 화면
2

업무의 담당자와
기한을 명확히

  • 업무 카드마다 담당자와 마감일 지정
  • 누가 언제까지 해야 하는지 한눈에 확인
업무 카드 담당자·마감 설정 화면
3

업무 진행 상황을
한눈에 파악

  • 요청부터 진행, 완료까지 상태별로 관리
  • 업무의 현재 위치와 진행 흐름을 바로 확인
상태별 업무 보드 화면
4

업무 성과를
데이터로 확인

  • KPI와 주요 진행 지표를 한곳에 집계
  • 핵심 성과와 변화 추이를 대시보드로 확인
성과 대시보드 화면
5

업무 일정과 마감을
한눈에 관리

  • 마감일 기준으로 업무 일정과 우선순위 확인
  • 지연 가능성을 빠르게 파악하고 선제적으로 대응
업무 캘린더 화면
6

반복 업무를
템플릿으로 표준화

  • 자주 쓰는 업무 구조를 템플릿으로 저장
  • 새 프로젝트에도 동일한 업무 체계를 빠르게 적용
보드 템플릿 화면

업무의 흐름을 보고,
실행 리스크를 먼저 관리합니다

진행 상태부터 지연 업무, 담당자와 변경 이력까지 한곳에서 확인합니다. 문제가 커지기 전에 병목을 발견하고 필요한 시점에 빠르게 대응합니다.

상태별 진행 관리

업무 진행 상황을 한눈에

업무를 상태별로 구분해 현재 진행 상황을 확인합니다.
어디에서 업무가 멈춰 있는지도 빠르게 파악할 수 있습니다.

전체 업무 현황→상태별 확인
지연 업무 관리

지연되는 업무를 먼저 발견

마감이 임박했거나 지연된 업무를 빠르게 식별합니다.
우선 대응이 필요한 업무부터 선제적으로 관리할 수 있습니다.

마감 임박, 지연 업무→우선 확인
책임 · 마감 관리

담당자와 마감을 명확하게

업무마다 담당자와 마감일을 지정해 책임을 명확히 합니다.
누가 무엇을 언제까지 처리해야 하는지 바로 확인할 수 있습니다.

담당자 · 마감일→업무 추적
변경 이력 관리

모든 변경 이력을 기록으로

상태와 담당자 변경 내역을 기록해 업무 흐름을 추적합니다.
언제 무엇이 변경됐는지 확인해 책임과 근거를 남깁니다.

상태 · 담당자 변경→이력 확인

목표를 세우는 팀에서
성과를 만드는 팀으로 전환하세요

보고용 문서에 머무른 목표를 실행 보드로 연결해 속도와 통제력을 함께 확보하세요.

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